沐奇亲子游泳馆品牌介绍
北京沐奇世界管理咨询有限责任公司旗下的沐奇亲子游泳品牌成立于2009年，是国内优先家专业亲子游泳机构，服务于0~6岁宝宝。作为亲子游泳在国内推广的先行者、国内早将水中早教理念融入婴儿游泳的早教机构，沐奇旨在为幼小的宝宝及其父母建立一个清洁安全的水中环境，让他们享受在水中的乐趣。由于沐奇的新式游泳池使用了先进的非化学技术-银铜电离化来生产天然健康纯净水，所以我们提供了一个更全面的“妈咪-宝贝”水中体验，可以让这项运动在一个贴心、温柔、无化学使用的放心的水中进行。
游泳处理系统教练服务沐奇拥有国内优先家标准的国际婴儿游泳泳池(深120~140cm,水温32~34℃)，
率先成为国内采用纯物理“铜银离子净水系统”处理泳池水循环，使泳池水质达到国家生活饮用水标准。泳池水系统24小时不断循环更新，来保证给宝宝的每一节课采用的都是较新的池水。
相仿年纪的宝宝和兴趣相投的父母们在一起上课时，宝宝在看到其他宝宝的动作基础上能够学习模仿。同时也会很享受能跟他们一起上课的体验，并且能够互动起来。
沐奇建立了一套完善的CRM客户关系管理系统，从顾客来到沐奇亲子游泳馆的这一刻，沐奇人会制定适合的您个人服务流程。正是有了完善的系统的支持，所以沐奇能为每位顾客提供贴心的服务，在成为沐奇会员后会有专业的顾问进行一对一的服务引导。
沐奇亲子游泳馆加盟市场前景
中国母婴市场究竟多大，据中国权威机构的调查显示，中国每年有2,000～3,000万婴儿出生，其中8～36月龄的婴幼儿约为4,500万，儿童为3.2亿，针对0～4周岁婴幼儿，消费群体就有8,000万。据中国第五次人口普查发布的统计公告，中国0～3岁新生儿用品家庭月消费为900多元(人民币，下同)，加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国的婴幼儿用品市场每年将超过1，000亿元的市场规模。而目前这个市场却只开发了20%。
调查显示我国城市家庭对孩子的投入在家庭消费总支出中所占的比例已经超过33%，儿童游乐市场空间约达800亿元，并且仍呈现出逐年上升的势头。投资沐奇亲子游泳馆，就是投资黄金市场，利润无限等您赚。
沐奇亲子游泳馆加盟优势-操作简单 长期收益
1、专业专注：国内为专业的宝宝健康生活馆，从馆内环境，设备设施以及空气处理，水处理，水循环再到专业的护理人员、游泳教导人员及管理系统都处于业内先进水平。
2、全面科学：致力于打造沐奇亲子游泳美好未来的经营理念，从宝宝游泳、抚触、健身等全面均衡提高宝宝的发育水平。
3、亲子游泳：在水中可以让宝宝回归宝宝在子宫时那种面对面，肌肤相亲的亲密自然环境中。促进柔韧性的增强、肌肉的建立、耐力的培养、心脏功能发育等。
4、辅助服务：将婴儿游泳发挥到优质质，融合育婴SPA加盟、欢动游、水育早教精华小组课程为开发脑区域42项潜能激活大脑突触的全新项目。
5、第三代水育早教：沐奇亲子游泳是国内第三代水育早教的开创者，除开展普通游泳项目外，沐奇亲子游泳还特设有亲子乐园区、水育早教区、潜能训练区等。
沐奇亲子游泳馆加盟-支持多 实力强 好选择
1、业务规划及选址支持
• 协助加盟商进行当地市场分析。
• 协助加盟商进行选址分析，提供选址资源。
2、开业筹备支持
• 协助加盟商制定开业筹备计划，做好前期预售工作。
• 全面导入沐奇装修规范，VI系统。
• 协助加盟商组建与培训运营团队、教练团队。
• 信息系统支持。
• 服务定价支持。
• 开业前派出专业人员进行现场支持。
3、开业后持续支持
• 市场：提供市场推广及品牌提升支持。
• 运营：提供阶段性日常运营管理指导。
• 培训：提供教练员进阶培训，课程更新培训。
• 产品：提供教具更新及衍生产品支持。
• 信息管理：提供完善的信息管理系统支持。
沐奇亲子游泳馆加盟条件
1、加盟商热爱亲子游泳行业，认可亲子游泳在早期教育的重要性。
2、加盟商具备一定的资金实力和良好的资金信用。
3、加盟商能全力投入经营管理，愿意接受沐奇总部的各项管理指导，认可沐奇的管理规范。
4、加盟商拟营业场所交通便利，具有足够的停车位，且选址地点位于城市目标客户群人群居住密集地区。
5、拟开设沐奇亲子游泳俱乐部的物业符合沐奇所需的基本工程条件(以工程条件确认单为准)。
沐奇亲子游泳馆加盟流程
项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容
项目考察：投资者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认投资意向
投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书
资格审核：总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格
签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同
相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书
开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店
售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。
