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金泰府泰国餐厅

店面投资:20-50万
上海丝语餐饮管理有限公司
门店分布 投资费用 特许备案 联系电话
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所在地区: 上海市 加盟区域: 全国 门店总数: 1 家

金泰府泰国餐厅门店&产品实景

  • 金泰府泰国餐厅
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  • 金泰府泰国餐厅品牌介绍

    1、有充裕的个人时间管理门店并得到家人大力支持。
    2、加盟商要有品牌意识,在认可品牌运营理念的基础上,自觉的维护金泰府泰国餐厅品牌的形象。
    3、有一定的资金实力,资金取得合法,有良好的资金信用。
    4、有一定的商业经验或商业意识且具备适宜的经营场所。
    5、遵守总部的各项规定,并接受总部指导、管理、监督。
    6、能够全身心的投入到经营中,且具有一定的市场敏锐力及营销经验。

    金泰府泰国餐厅加盟流程

    项目咨询:投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点,了解相关内容
    项目考察:投资者到总部进行实地考察,与总部业务经理充分沟通,以确认投资意向
    投资申请:投资意向明确后,填写投资申请书
    资格审核:总部对投资人提供的各项资料进行审核,以确认投资人的投资资格
    签订合同:明确双方的权利与义务后,签订投资合同
    相关培训:缴纳相关费用后,进行技术、管理等相关培训,考核通过后发相关证书
    开业筹备:结合培训内容,购置相关设备、原材料,招聘相关人员,装修店面,择日开店
    售后服务:建立投资者档案,实施远程指导。不定期追踪检查,了解经营状况,制定经营策略,解决经营难题。

    金泰府泰国餐厅投资分析

    所在城市昆明市东川区鹤岗市东山区苏州市金阊区
    店铺面积124平方米121平方米109平方米
    房租10800元/月11600元/月15800元/月
    人工成本26200元/月26200元/月39500元/月
    水电煤1875.5元/月1877.92元/月2827.46元/月
    工商等杂项2400元/年2070元/年1890元/年
    装修费用11.62万元10.476万元12.53万元
    铺货/设备费用10.12万元10.14万元10.26万元
    流动资金5.62万元5.63万元8.48万元
    总计投资金额31.3万元31.3万元37万元
    在昆明市东川区开一家124平方米的金泰府泰国餐厅加盟店,人工成本26200元/月。开店需要的装修费用约10.12万元,总投资大概31.3万元。金泰府泰国餐厅加盟苏州市金阊区店,店面面积109平方米,总费用为47万元,其中首次铺货/设备费用15.26万元

    金泰府泰国餐厅加盟支持

    一、管理模式支持
    1、委托总公司管理:由于加盟方单方面的原因不能胜任店内的各项管理工作,可以考虑采用委托总公司全权管理的方式。加盟方只需要投入资金,不参与店内日常管理(财务除外)。但对店内各部门享有监督及建议权。店内所有的人事关系由总公司负责。如果在日常管理工作中,加盟方有任何意见,直接向总公司负责人提出。总公司不按营业额百分比收取管理费,按照双方签订合同时享有该店一定的股份或双方协商享受固定的管理费用。
    2、协助管理:总公司派遣重要职务的管理人员到加盟方,协助加盟店的日常管理。总公司派往加盟方的工作人员工资由加盟方支付,加盟方对该人员的工作有监督权。总公司按加盟店总营业额的一定比率收取管理费。
    3、指导式管理:加盟方自行负责加盟店的日常管理由,总公司对加盟店的日常管理、营销策划等进行必要的指导。总公司不派驻专人到加盟方工作,但是不定期派工作人员到加盟店进行指导及工作检查。总公司按年收取加盟店管理费。
    二、指导店面选址
    店面的选址至关重要,总公司关注每一个加盟店的铺面选址,对加盟方的店面选址提供决定性的建议,在专业客观的基础上,对店面的客流、消费群体、周边市场环境、附近竞争对手等综合因素进行全面分析。以便找到更加合适的铺面,提高成功投资的可能性。
    三、提供合理的装修设计方案及装修指导
    我们拥有自己的专业设计师,参考加盟方当地的实际情况,结合总公司一贯的装修风格,为每一个加盟方提供合理的装修设计方案,充满泰式风情的装修和精心设计的包装在加盟方当地树立良好的市场形象,提高品牌的知名度。
    四、建立高水平的厨师团队
    总公司招聘有一定从业经验的厨师团队到上海总部接受专业的技术技能、管理知识和团队意识培训,经考试合格后派往加盟方当地工作。在加盟店经营的过程中,如果对该厨师不满意,可以要求总公司重新调整厨师团队。总公司有义务在合作期限内保证厨师团队的稳定性,以确保菜式出品的质量。
    五、协助人事招聘工作
    总公司派遣专人到加盟方当地组织并开展全面的招聘工作,根据总公司的招聘要求对应聘人员进行严格筛选和考试,为加盟方精挑细选各职务的行业精英。
    六、培训良好的服务及管理团队
    培训工作是提高员工素质和管理工作的重要手段。总公司制定完善的培训计划,确保加盟方的员工接受专业系统的培训,让每一个员工都能掌握我们的经营理念,与此同时还能掌握良好的服务知识、服务技能、掌握店面的管理知识、库存控制、市场营销技巧等等。
    七、建立健全财务制度
    严谨、高效的财务管理制度是保证投资利润最大化的关键。总公司将指导加盟方在最短的时间内根据加盟方自身的实际情况建立和完善财务制度,并教会加盟方引入成熟的电脑软件系统。对在经营过程中出现的任何财务问题,总公司将义不容辞的帮助加盟方解决,以保证加盟方各项财务工作畅通无阻。
    八、制定合理有效的市场营销方案
    在加盟经营期间,总公司将根据加盟方当地的实际情况和其它竞争对手的情况进行专业分析,为加盟方制定一系列合理有效的营销方案,并将在总公司及其它加盟店取得良好效益的销售经验传授给加盟方,不断挖掘加盟方自身的潜力。同时,总公司还将把一些良好的营销平台和营销工具提供给加盟方使用,以力争取得最大化的收益。
    九、提供原材料的配送及采购支持
    为了保证菜式出品的原汁原味及稳定性,总公司要求所有加盟方不得采购质量低劣的原材料,部分特色的原材料总公司购买或由总公司指定的供货商配送。同等品质、同一品牌的原材料如能在加盟方当地购买的可以就近购置。加盟方要求委托总公司配送中心代购、代制作的物品,总公司先报价给加盟方认可后制作,配送费用由加盟方自行承担。
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