华林蜂蜜品牌介绍
华林蜂蜜加盟市场前景分析
中国一直都是食用蜂蜜产品，生产和出口产品的国家!我国地域广阔，蜜源丰富，人口众多，随着人民生活水平提高，蜂蜜国内消费市场潜力巨大。 根据国家统计局数据显示，我国蜂蜜产量10多年来逐年增加，为扩大国内市场奠定了基础。近年来内销市场占有份额越来越大
三胜咨询研究员邦文分析指出，2001年蜂蜜产量为25.2万吨，减去出口10.7万吨，国内市场消费量约14.5万吨。到了2013年，蜂蜜产量为46.5万吨，减去出口12.5万吨，国内消费量约34万吨，是2001年国内销售量的2.345倍。从2008年起，每年国内市场消费蜂蜜超过30万吨，是出口数量的3倍以上。
由此可见蜂蜜的市场前景非常之广阔，华林蜂蜜作为蜂蜜行业的领先品牌，以发展为核心的战略目标积极的促进与加盟者的合作，提供全方位的支持。
华林蜂蜜加盟全方位服务
开业支持：北京蜂业为每一位华林蜂蜜经销商量身定做一套行之有效的营销方案，让您开业无忧。
管理支持：公司提供全套店务运营实施方案，其中包括店面日常管理制度、店员行为准则及职责、店员应具备的顾客接待礼仪、产品知识、销售技巧和华林蜂蜜商品陈列知识等。
营销支持：根据季节、节日统一部署，提升华林蜂蜜加盟店销量。
培训支持：华林蜂蜜招商总部资深培训师全程指导服务。
宣传支持：公司将配送统一的宣传用品和物料(如VIS应用系统、宣传资料、光碟、蜂产品知识书籍、授权牌、员工服装、易拉宝等促销用品)，让华林蜂蜜加盟商更加省心。
网络服务支持：公司在总部网站上为华林蜂蜜经销商设立统一专业的网络服务，经销商可在网站后台获取最新营销动态。
后续支持：华林蜂蜜经销商和员工可免费参加公司召开的各类社会公益和公关活动免费享受公司相关行业信息和相关行业协会等企业社会关系资源。
品牌支持：北京蜂业依托强大的国企平台和卓越的营销手段，塑造华林蜂蜜强势品牌形象。
广阔的市场前景结合华林蜂蜜一条龙的加盟服务，造就了华林蜂蜜品牌。
华林蜂蜜加盟优势
华林蜂蜜优势一：科研领先带动产品进步
雄厚的科研和开发力量，使北京市蜂业公司一直处于蜂业生产和销售的潮头。拥有多项北京市高新技术产品奖、国内发明专利、国内金奖等奖项，其中，华林北京极品蜂王浆是全国消费者满意“诚信产品”、中国农产品交易会“金奖产品”;北京巢蜜是国家发明专利产品，不仅获得国家林业部科技进步奖，还荣获在日本召开的国际蜂疗保健品博览会金奖，远销欧美、东南亚等地区。
华林蜂蜜优势二：10大系列80余种产品的产品多样化优势
公司生产的产品有华林蜂蜜、王浆、蜂胶、花粉、蜂蜡、蜂蜜果蔬饮品、蜂王幼虫、雄蜂蛹、蜂胶类日化产品等10大系列80余种产品，其中有7个国家专利产品。仅蜂胶系列产品就有蜂胶软胶囊、蜂胶精、蜂胶液、蜂胶片、蜂胶葡萄酒、蜂胶香皂、蜂胶香波等10多种。其中蜂王浆是补充脑力、增强人体抵抗力、促进新陈代谢的佳品，蜂王浆对抑制肿瘤、降低血糖、降血脂、净化血液、软化血管有良好的作用。
华林蜂蜜优势三：专柜模式
通过在商场、超市、药店建立专卖店或专柜，借助商场、超市、药店的巨大人流，更快更好地传播华林蜂蜜品牌和产品，提高知名度，从而实现快速增加销量!
华林蜂蜜优势四：店面模式
通过建立华林蜂蜜专卖店，利用发布广告、散发宣传单、广播、各种免费体验、健康讲座等优质服务吸引客流，利用幽静的购物环境和充足的时间与客户深入交流，能提升品牌美誉度和客户忠诚度，持续稳定增加销量!
华林蜂蜜优势五：会营模式
不用开店或者专柜，可直接通过举办健康讲座、组织各类活动等方式来销售华林蜂蜜产品，公司拥有一整套成功的会议营销经验和实操人才，帮助经销商轻松快速赚钱!
华林蜂蜜优势六：直销模式
利用目前市场成熟的直销体系，建立了一整套直销方案，通过招聘业务员联系团购、集团消费，发DM,走饭店、医院、烤房、食品厂、药厂等方式快速赚钱!还可在公园、社区路演销售华林蜂蜜!
华林蜂蜜优势七：零售模式：
对已拥有店铺的经销商，可以跟华林蜂蜜公司签订进货合同，通过零售方式快速盈利!
华林蜂蜜优势八：KA模式
华林蜂蜜进入超市系统，实现快速销售!
除了以上这些独创的盈利模式外，您还可以通过电话营销、旅游营销等营销方式来提升华林蜂蜜销售量，获得丰厚利润。火热市场，无限商机，华林蜂蜜成就您的财富未来!
华林蜂蜜加盟流程
1、加盟咨询
投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的创业顾问咨询相关合作事项，索取相关资料。
2、了解加盟可行性
对本地的市场进行调查，了解加盟可行性。
3、资质评估
提交意向咨询，申请加盟，总部收到后进行合作资质评估。
4、品牌授权
总部出具可行性方案，签订合同，授予特许经营证书及牌照。
5、店铺选址
总部根据加盟商本地市场情况，为加盟商选择合适的店铺地址。
6、加盟店装修
总部提供统一的室内平面设计图和装修效果图、水电施工图和店面招牌形象图等图纸供加盟商装修。
7、开业前培训
遵照华林蜂蜜特许连锁经营管理模式，总部将协助您进行开业前期的培训，包括对店铺经营人员进行产品知识、设备操作、销售技巧、店铺日常管理、子公司相关流程、经营理念、实际销售技巧等方面的系统性培训。
8、开业宣传
总部根据加盟店的实际情况制定相应的开业计划，并进行开业前的宣传与设备调试。
9、顺利开业
根据开业计
划制定的行程，顺利开业，总部提供后续的支持与辅导。
华林蜂蜜投资分析
蜂蜜的市场占有率的提高给企业带来盈利提升的空间。据悉，在上海10余家华林蜂蜜店中，目前几乎没有一家能够真正实现盈利。投资之初，不少华林蜂蜜店原打算营业后三年进入盈利期，而现在，且不说盈利，就连维持生计也成了问题。他们一直很惶惑。日本的7—11食品的平均毛利高达47%，台湾7—11的平均毛利也达到了30%，真正做大做强以后的华林蜂蜜店，毛利率应该上升，至少也该在25%以上。而我国华林蜂蜜店毛利率普遍偏低，平均在20%左右，近两年由于同业竞争者数量的增加以及彼此的无效内耗，毛利率在市场快速增长的情况下甚至呈现出下降趋势。
毫无疑问，华林蜂蜜店的尴尬使相当一部分业内在线竞争者身陷囹圄，进退维谷。近两年不少业内专家纷纷指出，华林蜂蜜店将是继超市之后发展最为迅速也是最有前景的零售业态。但事实上，华林蜂蜜店在国内由于政策掣肘和市场先天条件的制约，发展得并不顺利。
顾客选择
华林蜂蜜店的目标顾客有两大族群。一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”;，以12—25岁年轻人、单身一族、青年学生、夜间上班族为主;一类是迫于快节奏生活而习惯快速购物或急需购物，以职业妇女、家庭、老年人群、旅途应急人群为主。根据华林蜂蜜店选址所在地域的不同，华林蜂蜜店目标顾客族群的选择是不同的。如在生活小区、学校、网吧、商务区，市场构成常以专业族群为主，而在加油站、火车站等地区，华林蜂蜜店则常常会选择第二族群作为服务目标，企业应根据现有和潜在市场的构成状况，选择合适的目标顾客群或族群组合。
有选择就会有放弃。华林蜂蜜店在市场发萌初期应极力规避超过企业能力所及的目标顾客。如在北京，若以高档写字楼和商业区白领为目标顾客，就会面临店铺租金成本高和购买力不足的状况，这会使华林蜂蜜店面临困境。同时，由于华林蜂蜜店是传统超市的一种游离业态，目标顾客在需求上会有所重叠，华林蜂蜜店在价格竞争上的相对弱势要求华林蜂蜜店应尽量避免竞争业态的的直面冲击，在同一目标顾客群的不同需求上截取细分层，以形成差异化相对竞争优势。
