OPPO的产品和创始人，比华为、小米、vivo强在哪?

今年手机市场格局又有大变化。依靠互联网一骑绝尘的小米归于平凡，落入凡间，开始常规化发展;而以技术起家，面向全球市场的华为虽然做到了市场第一，但很不稳固，被超越似乎是必然。这就是异军突起的VIVO，OPPO;相比VIVO，OPPO的特点更鲜明，实力也更强劲。






OPPO手机不仅出货量暴涨，而且利润相比华为、小米们也是最高的。毕竟OPPO手机以千元级的配置卖到3000元，这就要看品牌溢价了，小米如果以这样的配置只能卖到红米的价格，再高米粉就不高兴。而OPPO手机的用户对配置、价格并不敏感;她们大多数是女性用户，喜欢追星和看娱乐节目，对手机外观有很高的要求，并且拍照和音质都不要太差，说实话现在的手机性能都足够使用。


OPPO的用户是女性，所以他们会花大价钱赞助各大卫视的王牌娱乐节目，它们也有遍布全国的零售渠道，据称它们在全国有20万家零售商，影响力下达到乡镇一级。而广大四五线城乡的互联网并不发达，他们购买手机的主要渠道就是手机店，并且这些零售店几乎每天都会做各种各样的活动吸引顾客，轮番轰炸，就像当年的脑白金一样，至少让你买手机的时候会想到他们。并且它们相比网络售卖的小米有更可靠的售后服务，所以OPPO在这些地方卖的很好。


说完了广告、渠道。再说OPPO手机的经营策略，就是大气。因为它是用做传统生意一样做手机，在各个环节都预留出了成本。除了广告成本，在这些渠道商、销售人员上OPPO也是花大力气的。据称开一家OPPO手机店，厂商会有不少的装修补贴，并且还会派员工前来助阵销售，当然给于的进货价那是足够的低，并且量大还有更优惠的折扣。当然做的大的代理商可以直接入股OPPO，把渠道个厂商紧密的联系起来，没有哪个手机厂商做的这么彻底。


当然把价格卖的高，手机必须要有特色。除了相机、音质和外观，OPPO当年还有超薄的Finder系列、旋转摄像头N3，还创造性的提出了闪冲，朗朗上口的广告语：充电五分钟、通话两小时历历在目。虽然其他手机现在也有快充，并且技术还不比OPPO差，但无奈它是先行者。而且相比小米、苹果们只负责设计和研发;OPPO还有自家的代工厂，能更加完善的控制产业链和生产管理，极大的提高了产品的良品率，据称OPPO对产品质量下了大功夫。


当然这些还不是最重要的，这些小米和华为都可以做到。在产品供应链上，在营销广告上，在线下渠道上;小米、华为都在发力，并向OPPO看齐。企业获得长足的发展，内部管理才重要。堡垒总是从内部攻破，如果内部管理水平不行，最后创造出来的产品，做出的策略也是失败的。据称OPPO内部管理很和谐，氛围很不错，压力也小。不像小米、华为加班加点。华为给钱多，小米给的期权也多，但是这都是拿命换来的。


OPPO的创始人段永平的股份大约在10%左右，目前负责人陈明永的股权大约也在10%左右。其他绝大部分都分了，分给了管理层、分给了代理商。基本上OPPO的员工都会分一些股份，即使离职的也会有，主动离职的，不是被动的。而且离职给的补偿也很棒，离职之后竟然还有年终奖和股票，相比绝大部分公司真的够良心了吧。这样的公司，员工怎能不拼命干活，而且与老东家撕逼的事件几乎没有。这一点华为、小米估计也比不上吧。


不仅在国内OPPO大举攻城略地，在全球市场也野心勃勃。OPPO在印度已经超越苹果成为第二大手机厂商，数据不会撒谎。